Die Wertschöpfung basiert auf einer Vielzahl an Ressourcen. In jenen Geschäftsfeldern, in denen die beiden Konzernbanken besonders stark positioniert sind, bieten sie Bankprodukte und Dienstleistungen an. Die daraus erwirtschafteten Erträge entfalten über materielle und immaterielle Leistungen spürbare Wirkung in der Region bzw. durch die Bank Cler auch in der gesamten Schweiz.
Die Strategie 2026+ wird bei der BKB und der Bank Cler entlang von klar definierten Geschäftsfeldstrategien umgesetzt. Die BKB strebt überdurchschnittliches Wachstum im Private Banking, bei den institutionellen Anlegern und im KMU-Geschäft an; die Bank Cler bei den vermögenden Privatkunden.
Ein besonderer Schwerpunkt legen beide Banken auf die Kundschaft ab 50 Jahren: Das Stammhaus BKB will in der Nordwestschweiz mit seiner Ruhestands- und Finanzplanung für Private und mit der Unternehmensnachfolge für KMU in der Nordwestschweiz eine marktführende Rolle einnehmen. Das angestrebte Wachstum im Privatkundengeschäft ist aufgrund des bereits hohen Marktanteils ambitioniert. Unser breites Angebot an Produkten und Dienstleistungen wie auch eine im Marktvergleich sehr attraktive Performance bei den Anlagelösungen bzw. Vermögensverwaltungsstrategien hilft uns dabei.
