Strategische Stossrichtungen: Auf was wir uns fokussieren.

Ausgehend von der Vision 2040 haben wir vier Stossrichtungen definiert, welche wir in der vierjährigen Strategieperiode vorantreiben. Mit ihnen wollen wir unsere Marktposition stärken und vor allem die Erträge im Kommissionsgeschäft steigern. Mit einer effizienten Kostensteuerung stellen wir sicher, dass das Wachstum rentabel bleibt. Das konsequente Bilanz- und Risikomanagement gewährleistet gleichzeitig Stabilität und Sicherheit.

#1: Vertriebs- und Dienstleistungsexzellenz erhöhen

Wir verbessern die Qualität unseres Angebots und vereinfachen den Bankenalltag für unsere Kundinnen und Kunden. Dazu optimieren wir unsere Bankprozesse laufend, antizipieren die Kundenbedürfnisse noch gezielter bzw. stellen on- und offline benutzerfreundliche Bankenlösungen sowie Selfservice-Möglichkeiten zur Verfügung.

#2: Vermögensverwaltung und Anlageberatung weiterentwickeln

Als sichere Bank etablieren wir uns im Markt zur ersten Anlaufstelle für Vermögens- und Vorsorgefragen. Dazu bauen wir den Serviceumfang der Beratungspakete aus, bieten umfassende Lösungen im Vorsorgebereich, optimieren den Beratungsprozess und stärken so die wahrgenommene Anlagekompetenz.

#3: Bilanzmanagement weiterentwickeln

Um in den Geschäftsfeldern mit Firmenkunden, Immobilien- und Handelskunden risikobewusst wachsen zu können, werden wir die verfügbaren Mittel noch gezielter allozieren. Dies gelingt uns einerseits durch eine optimierte Bilanzstruktur und andererseits durch massgeschneiderte Konditionen.

#4: Führungs- und Zukunftskompetenzen ausbauen

Wir wollen in Bezug auf unsere Führungs- und Zukunftskompetenzen überdurchschnittlich gut sein. Dazu stärken wir unsere Dialogfähigkeit und Veränderungsbereitschaft bzw. entwickeln uns im Bereich der künftigen Schlüsselqualifikationen weiter. Dies wirkt sich auch positiv auf die Qualität unserer Beratung aus.

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